»Agile Coaching« ist leider ein Containerbegriff
Was Agile Coaches mitbringen, kann stark variieren. Von überzeugten Scrum-Master*innen mit zusätzlichem Kanban-Zertifikat bis hin zu Expert*innen mit jahrelanger Erfahrung in Organisationsentwicklung und Begleitung agiler Transitionen ist die Bandbreite groß.
Bei Agilität geht es um die Ausbildung der Kompetenz von Unternehmen, in einer Welt von Globalisierung, Digitalisierung und sich dadurch ständig verändernden Wettbewerbsbedingungen und Kundenwünschen zu bestehen und den Markt proaktiv zu gestalten. Es ist weit mehr als eine IT-Methode, die für kurze Zeit einmal ausprobiert oder »mal eben schnell« eingeführt wird.
Ein Kulturwandel für’s große Ganze
Die Transition hin zu einer agilen Arbeitsweise bedarf häufig tiefgreifender Veränderungen nicht nur in der Unternehmensstruktur sondern auch und vor allem in der Unternehmenskultur. Somit ist Agile Coaching ganzheitlich auf Unternehmen ausgerichtet, um diese bei der Erreichung ihrer Ziele mittels individuellem Organisationsentwicklungs-Design zu unterstützen.
Agile Coaches sind häufig nicht nur Methodenexpert*innen, sondern haben meist selbst mindestens eine Fachexpertise. Sie kommen fachlich oft aus der IT, dem klassischen Coaching, der UX, der Produktentwicklung, der Organisationsentwicklung oder der HR. All diese Hintergründe sind wichtig und prägen die Schwerpunkte der jeweiligen Agile Coaches.
Entsprechend sind Agile Coaches also nicht die häufig erwartete »eierlegende Wollmilchsau«, die Antworten auf alles hat. Sie haben ihre Expertise vorrangig darin, Fachleute in Unternehmen durch Methodenkompetenz im Sinne von »Hilfe zur Selbsthilfe« zu befähigen, agil(er) zu arbeiten. Dabei sind sie rollenflexibel und wechseln etwa zwischen Vorturnenden, Allwissenden, Geschichtenerzählenden, Trainierenden, Ratgebenden, Begleitenden, Coachenden und Soufflierenden.
Wir kommen mit einem bunt gefüllten Methoden- und Erfahrungskoffer in Bezug auf Organisationsentwicklung, Leadership, Coaching, Supervision & Intervision sowie HR , aus dem wir individuell für und mit euch passende Herangehensweisen ziehen und entwickeln. Ein ausgewähltes Netzwerk an weiteren Agile Coaches mit unterschiedlichen Fachexpertisen erweitert unser Dienstleistungsportfolio.
Unser konkretes Angebot für euch
■ Agile Team- & Abteilungsentwicklung
■ Training agiler Methoden
■ Workshops zu agilen Grundlagen & agiler Führung
■ Leadership Coaching von Führungskräften deren Rolle sich verändert
■ Kollegiale (Fall)beratung Scrum-Master-Teams
■ PO Coaching
■ Training on the job für Scrum Master (aus Zertifikaten Kompetenzen entwickeln)
■ Training & Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR)
■ Training zur Konzeption von Workshops